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Édition du 18 Mai 2019,

PAR SIMON LORD

Québec 19 février 2019

Daniel Leblanc Président et propriétaire chez LB Laser

IMPLIQUER SES EMPLOYÉS POUR PROSPÉRER

Offert par Les Affaires

 

 

« Les travailleurs veulent travailler chez nous!

C’est spécial: La pénurie de ­main-d’œuvre, nous, on n’est pas touchés »

raconte le président et copropriétaire de ­LBLaser Daniel Leblanc.

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DES EMPLOYÉES MOTIVÉS
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Le modèle démocratique de LB Laser fait d'elle un aimant pour la main-d'œuvre. «Ça a fait une traînée de poudre, dit M. Leblanc. Les gens de l'industrie parlent de notre modèle. Les travailleurs veulent travailler chez nous. On reçoit des demandes sur LinkedIn et même sur Facebook. C'est spécial : la pénurie de main-d'œuvre, nous, on n'est pas touchés.»

En consultant ses employés, l'entreprise dit aussi prendre de meilleures décisions. L'entreprise devait par exemple récemment acheter une machine. Ayant 25 ans d'expérience, M. Leblanc aurait naturellement choisi un fabricant qu'il connaissait, mais les employés, qui avaient travaillé avec d'autres machines, lui ont suggéré une autre marque. «Nous les avons écoutés, dit-il. Nous avons payé 900 000 $ au lieu de 1,6 million de dollars.»

LB Laser attribue également en grande partie sa croissance à son modèle de gestion : elle a quadruplé ses ventes en deux ans. Elle compte croître de 20 % cette année et doubler son chiffre d'affaires, actuellement d'un peu moins de 5 M$, d'ici cinq ans. Fondaction vient par ailleurs d'investir 500 000 $ dans l'entreprise.

«Notre modèle, je le conseillerais aux autres entreprises manufacturières», dit M. Leblanc. S'il ne croit pas au modèle de l'usine libre, où il n'existe aucune hiérarchie, il estime que le modèle démocratique qu'il met de l'avant est un juste entre-deux.  «Dans ma vie, j'ai travaillé dans 17 entreprises, raconte-t-il. C'était plutôt des dictatures. Les employés sont sur le plancher. Ils savent ce qui fonctionne ou pas. On devrait donc les écouter.»

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Fondaction annonce un investissement de 500 000$ dans l'entreprise de Lévis LB Laser

FONDACTION INVESTIT 500 000$ DANS LA CRÉATION D’EMPLOIS EN APPUYANT LA CROISSANCE D’UNE JEUNE ENTREPRISE MANUFACTURIÈRE

 

 

 Offert par Le FONDaction

MODÈLE DE GESTION DÉMOCRATIQUE


Fondaction annonce un investissement de 500 000 $ dans l’entreprise de Lévis LB Laser inc. (LB), qui se spécialise dans la découpe au laser et le pliage de métal en feuille. Cet investissement contribuera à doubler son nombre d’employés à la production et son chiffre d’affaires d’ici trois ans. L’entreprise LB Laser se démarque par l’utilisation d’équipements récents et à la fine pointe de la technologie ainsi que par son modèle de gestion démocratique : 75 % du capital-actions est détenu par des employés et des cadres de l’entreprise. Fondée en 2015, LB compte actuellement 14 employés et sert déjà plus de 100 clients. L’entreprise connaît une croissance impressionnante, alors que ses ventes se sont multipliées presque par 4 en seulement deux ans.



PRINCIPES D’OPTIMISATION ET D’EFFICACITÉ


Les notions d’optimisation, d’automatisation et d’efficacité énergétique sont fortement intégrées aux pratiques de LB. Les équipements de découpe de nouvelle génération utilisés par LB émettent aussi moins de poussières et d’émanations toxiques que les tables de découpe équivalentes au laser Co2 ou au plasma, offrant un environnement de travail plus sécuritaire à ses employés.
Conformément au standard de l’industrie, la programmation et la gestion informatisée des retailles de métal permettent à LB d’optimiser le matériel. Les retailles inutilisables sont recyclées.
« Chez LB, nous tentons d’optimiser et d’automatiser au maximum nos procédés pour réduire les pertes et maximiser la productivité et la qualité. Cette approche nous procure un avantage comparatif nous permettant de croître et d’offrir un milieu de travail de qualité à nos employés. L’appui de Fondaction nous permettra de nous développer encore davantage », affirme Daniel Leblanc, copropriétaire de LB Laser inc.




 
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